Prosjektplanlegging

Prosjekt-
planlegging |
Prosjekter planlegges ved først å etablere selve
prosjektet og dernest definere de ulike kapitler og oppgaver.
Oppgavene
tildeles en pris og kalkuleres i forhold til antall ulike enheter.
Prosjektet og alle deleoppgaver kan følges
og styres ved hjelp av gantdiagram.
Ved å fokusere på eiendomsmassens faktiske behov
vil planlegging av vedlikehold gi et solid grunnlag for saklig
dokumentasjon.
Prosjektregisteret – enten det gjelder nye prosjekter
eller vedlikehold - gir komplett oversikt over oppgaver som
skal utføres, gjerne mange år framover. Budsjettene
bygges med beskrivelser og kalkyler for senere å innhente
priser og følge økonomien på en god måte.
Strategiske planer og beskrivelser er et ypperlig grunnlag
for å kunne foreta de nødvendige prioriteringer
innen gitte økonomiske og faglige rammer.
For mange planleggere utgjør Gant diagrammet et viktig
verktøy som gjør det mulig å planlegge
visuelt ved hjelp av dra og slippmetoden.
Kalkulasjon - anbud
Kalkulasjon gjennomføres etter behov.
Deloppgaver inndelt i kapitler og med beskrivelser etter behov
- utgjør
et solid grunnlag både for både budsjetter og for
innhenting av priser og anbud.
Anbudsgrunnlaget ledsages av kontraktsdokumenter tilpasset
prosjekter av ulik størrelse.
Når priser er innhentet, genereres oppgavene til ordresystemet
og ordren er klar for utsendelse til leverandører enten
eksternt eller internt - eller begge.
|